In house rekruttering – 8 tips til at gøre det godt
I de fleste virksomheder er det salgsteamet, der har størst indflydelse på bundlinjen. Sælgerne opøver og træner sig i at anvende de rigtige metoder til at gøre leads til købere, så virksomheden kan nå sin omsætningsmål og få succes. Det handler om at skabe kontakt med de rigtige mennesker og overbevise dem om, at din […]
Hvad er market mapping?
Market mapping er en måde for handlende og investorer at vurdere levedygtigheden af en given handel eller investering på. Det er mere specifikt en metode til konkurrenceanalyse, der visualiserer dit produkts eller din tjenesteydelses position i konkurrencesituationen. Det tager typisk form af et positioneringskort, der viser de markedskræfter, der virker på en bestemt produktkategori. Her […]
10 eksempler på vækststrategi
En vækststrategi er et effektivt værktøj, der hjælper dig med at nå dine forretningsmål, fordi strategien definerer de redskaber, du skal bruge i din virksomhed, for at nå målet. Vækststrategien, og ikke mavefornemmelser, bør også være afgørende for dine organisatoriske beslutninger, såsom ansættelse af nye medarbejdere. At skabe en vækststrategi, der er i tråd med […]
5 måder at reducere omkostninger og øge indtægter
At drive en virksomhed kræver, at man træffer svære valg, især når det kommer til likviditet og omkostninger. Mens nogle virksomhedsejere måske føler sig nødsaget til at reducere udgifterne for at opretholde et vist indtægtsniveau, er der faktisk flere måder, som et fokus på omkostninger kan øge overskuddet på. Her er de fem fokusområder vi […]
Maslows Behovspyramide
Maslows behovspyramide handler om effektiv motivation af medarbejdere gennem opfyldelse af de behov, de har for at befinde sig godt på arbejdspladsen. Den opgave har længe været en af ledelsens vigtigste og mest udfordrende opgaver. Og det er stadig et højaktuelt emne – Hvordan motiverer man medarbejderne? Motivation henviser til de psykologiske processer, der stimulerer […]
8 måder dit Advisory Board kan hjælpe dig
Det er rart at sige, at du har et advisory board, men hvis ikke beder dem om hjælp, går du glip af noget. Du skal bede dine rådgivere om hjælp! Hvis du sørger for at passe dine relationer godt, kan deres strategiske råd og introduktioner til tider være mere værdifulde for din virksomhed end penge. […]
Cirkulær økonomi? – Få en MiljøBuddy
Bæredygtighed handler ikke kun om at plante træer eller at køre i elbiler. Det handler i høj grad om at lade sin forretningsudviklingen omfatte nye områder. Herunder specielt at fokuserer på at genanvende og innovere. Det handler både om at spare på anvendelsen af råstoffer og om at begrænse mængden af affald som skal opbevares, […]
Hvordan laver man et Advisory board?
Hvorfor have et advisory board? Et advisory board fungerer som strategisk rådgiver for ejerlederen, direktøren og teamet, og har længe været normen for mange organisationer, specielt nonprofitorganisationer. I dag ses advisory boards heldigvis i et stigende antal i små og mellemstore virksomheder. Et advisory board kan give en virksomhed eller en start-up et ekstra løft […]
Pathos Ethos Logos og Kairos
Pathos ethos logos er klassiske elementer i den aristoteliske retorik. Dog overses kairos oftest når det forklares i mange indlæg om emnet, på Internet. Som ejerleder har man mange roller og står ofte i situationer, hvor man skal sælge sig selv, sine tanker, sine overbevisninger eller sin virksomhed for at sikre forretningens fortsatte udvikling. Aristoteles […]
Hvad er stategien?
Direktionen, mener de er enige om strategien, mellemlederne tror de har forstået den og medarbejderne er mere elle mindre ligeglade. Er strategi spild af tid? Det første problem for mange virksomheder er at få hånd om strategien. Det oplever jeg desværre, at specielt mange SMV’er ikke har og det er et stort problem. Det er […]