Er ejerlederen klar til at få en bestyrelse?
En video med mine tanker om bestyrelsesuddannelserne og de mange ejerledere vi gerne vil hjælpe: https://www.youtube.com/watch?v=Lmrw0kNpGSE Er ejerlederen klar til at få en bestyrelse ? Svaret er helt klart: Ja og Nej! Først og fremmest kan en bestyrelsen bidrage til ejerlederens netværk og kontakter, ikke min hvis der skal findes ekstern kapital eller nye dygtige medarbejdere. […]
Hvad skal jeg med en bestyrelse?
Den hastigt voksende interesse for bestyrelsesarbejde og bestyrelsesuddannelser lægger nu et indirekte pres på ejerlederne, som bliver udsat for en konstant regn af velmenende mennesker, der vil hjælpe dem med at styre deres forretning. “Hvad skal jeg så med en bestyrelse?” tænker du måske. Det er da heller ikke alle forretninger, hvor en bestyrelse giver […]
3 trin til at etablere dit advisory board
Det kan dog også være en stor beslutning at invitere nogen ind for at ”kigge med i virksomheden”. Derfor anbefaler vi disse tre trin til etablering af et advisory board: Gør klar og sæt mål! Start med at kigge på din virksomhed og vurder hvor du kunne have brug for hjælp. Det er vigtigt at […]
Få styr på produktdata med PIM
Jeg har formuleret et par af mine tanker i denne video: https://www.youtube.com/watch?v=tbGi7v9jqZ0 Få styr på produktdata med PIM (Product Information Management) og spar tid! Digitalisering er vejen frem – se hvorfor her!
Advisory Board eller Bestyrelse?
Hvad er hvad, og hvorfor det ene frem for det andet? For mange lyder begreberne, som om det blot er to ord for det samme, men det er det bestemt ikke. I det følgende vil vi kort beskrive, hvad de to begreber dækker over, herunder de vigtigste forskelle. For det er klart nemmere for en […]
3 grunde til et advisory board
Som nystartet iværksætter eller ejer af en mindre virksomhed er det fedt at sige: “Jeg bliver nødt til at vende det med min bestyrelse”. Det signalerer til omverdenen, at du allerede driver en vellykket virksomhed. Desværre er der ind i mellem forvirring om de to begreber bestyrelse og advisory board – det har vi berørt […]
42 faldgruber for iværksættere og ejerledere
Iværksættere og ejerledere står hver dag over for mange udfordringer, her gennemgår vi 42 faldgruber for iværksættere og ejerledere… men hvorfor lige 42? 🙂 For mange IT-nørder har tallet 42 en stor betydning – det er trods alt svaret på ultimative spørgsmål om livet, universet og alt det der! For alle andre er tallet 42 det […]
Det er din virksomhed – og hvad så nu?
Det er din virksomhed – du vil gerne se den vokse og blive en rigtig god forretning. Jo mere din forretning vokser, jo mere fortjeneste giver den! Alligevel synes mange, det kan være svært, at få det til at virke… Det er også en skræmmende tanke: Hvad med risikoen? Hvad nu hvis det går galt!? […]
Vise prisen eller ikke vise prisen?
Skal du vise prisen eller ikke vise prisen? Skjuler du prisen, eller tror du kunderne ringer af sig selv og spørger, så du kan trække dem i land? Det er sjældent, at prisen er den afgørende faktor for, om vi vil købe hos dig. Men du kan være sikker på, at det ikke er en […]
Uklare aftaler er blot aftaler om gensidig skuffelse
Uklare aftaler er blot aftaler om gensidig skuffelse, indgået med stort engagement, i højt humør og med en eller anden fælles drøm – der måske ikke var så fælles da det kom til stykket… Gang på gang møder vi ledere, ejerledere og ansatte, der er skuffede over manglende opfyldelse af aftaler. Men hvorfor går det […]